Réponse immédiate
Piloter plusieurs projets simultanément dans une PME nécessite 3 éléments : un outil central (Notion avec une vue kanban par projet), une règle de priorisation (methode Eisenhower : urgent/important), et un rituel hebdomadaire de 30 minutes pour synchroniser les équipes sans réunion.
Le système de pilotage multi-projets
- Notion Kanban : 1 tableau par projet avec colonnes : À faire / En cours / En attente / Terminé
- Règle des 3 priorités : Chaque semaine, identifier les 3 tâches qui ont le plus d'impact
- Rituel lundi : 30 minutes pour mettre à jour tous les tableaux et définir les priorités
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